Introductie

Let op: De aanvraag betreft een ondersteunde rol en volgt instructies op van leidinggevende. Dit past niet binnen de wet DBA. Hierdoor is het niet mogelijk om ZZP’ers te contracteren.

Het ministerie van Defensie bestaat uit de Bestuursstaf (het departement), de Koninklijke Marine, de Koninklijke Landmacht, de Koninklijke Luchtmacht, de Koninklijke Marechaussee, het Defensie Ondersteuningscommando en het Commando Materieel en IT. De minister leidt het departement. Defensie vertoont overeenkomsten met een groot bedrijf. De operationele commando´s (zee-, land- en luchtstrijdkrachten), de marechaussee, het Commando Materieel en IT (COMMIT) en het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO) lijken op werkmaatschappijen. Defensie heeft ongeveer 50.000 militairen en 24.000 burgermedewerkers en is daarmee een van de grotere werkgevers van Nederland.

De werkzaamheden worden verricht binnen het Dienstencentrum Personele Zorg (DCPZ) van de Divisie Personeel & Organisatie Defensie (DPOD) ressorterend onder het DOSCO.

DCPZ heeft tot doel om uitvoering te geven aan personele zorg op het gebied van bedrijfsmaatschappelijk werk, de Veteranenwet, het decoratiestelsel, arbeidsparticipatie, diversiteit & inclusiviteit, financiële gezondheid en duurzaam inzetbaarheid.

DCPZ levert een bijdrage aan de beleidsontwikkeling en –implementatie binnen deze aandachtsgebieden en adviseert hierover aan de defensieonderdelen (en externe partners). DCPZ is op basis van kennis en expertise voor al deze aandachtgebieden het kennis- en expertisecentrum van defensie. 

Werkzaamheden

Defensie beschermt wat ons dierbaar is. Ons grondgebied en dat van onze bondgenoten. We beschermen elkaar en onze democratische waarden. We zetten ons in voor vrede, veiligheid en gelijkwaardigheid, waar ook ter wereld. Daar hebben we een grote verscheidenheid aan talent, kwaliteiten, perspectieven, inzichten en achtergronden voor nodig. Defensie maakt gebruik van de combinatie van verschillen tussen mensen om de veiligheid en stabiliteit van ons land en de wereld te kunnen waarborgen. Defensie is een organisatie waarin we deze verschillen tussen mensen zien, erkennen en waarderen.

Defensie streeft ernaar een diverse organisatie te zijn met een inclusieve cultuur waarin iedereen zich thuis kan voelen en zichzelf kan zijn. Dit is geen vanzelfsprekendheid en vereist continu aandacht op alle niveaus. We zetten met het D&I-beleid in op het vergroten van de diversiteit van ons personeelsbestand. Het doel is niet alleen meer mensen aan Defensie te kunnen verbinden, maar ook om de inclusie-ervaringen bij huidige collega’s te verbeteren en beter gebruik te maken van de diverse achtergronden en talenten van ons personeel. Dit draagt bij aan een betere operationele uitvoering van onze hoofdtaken. Divers samengestelde teams zijn sterkere teams en presteren beter. Actief D&I-beleid maakt ons ook een aantrekkelijke werkgever voor nieuwe instroom, wat bijdraagt aan de verbetering van de personele vulling en daarmee aan een sterkere en herkenbare krijgsmacht. Tegelijkertijd is het essentieel voor het behoud van huidige medewerkers: we willen niemand verliezen omdat diegene zich niet veilig voelt of niet zichzelf kan zijn.

Om die redenen staat in het HR-model Defensie als eerste uitgangspunt voor een toekomstbestendige inrichting van de workforce: ‘de workforce is voldoende divers’.

We willen met de D&I-beleidslijn ook aansluiten bij de maatschappelijke en rijksbrede ontwikkelingen. Het is duidelijk dat er nog veel werk te doen is in de bestrijding van alle vormen van discriminatie. Dit geldt voor de gehele samenleving en dus ook voor Defensie. Daarom zetten wij ons actief in tegen alle vormen van discriminatie, racisme en andere uitsluitingsmechanismen en voor een inclusieve cultuur waarin iedereen gezien en gerespecteerd wordt en waar gelijkwaardigheid de norm is. De urgentie en noodzaak van D&I moet breder erkend worden en door iedereen gevoeld worden. Niet iedereen ervaart evenveel inclusie en diegenen die veel inclusie ervaren, hebben vaak minder zicht op de belemmeringen waar andere collega’s mee te maken hebben.

Het gaat om het veiliger maken van de organisatie voor iedereen, het bieden van gelijke kansen en om het worden van een aantrekkelijke werkgever voor nieuwe en huidige collega’s. Dit vraagt een gedragsverandering van de mensen binnen de organisatie en dat heeft tijd nodig. Echter, zonder concrete acties komt de gewenste verandering niet tot stand.

Functionaris adviseert en ondersteunt de Adviseurs D&I van de defensieonderdelen en is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van de middelen en maatregelen om gegevens te verzamelen, verwerken, opslaan en presenteren door;

• het ontwikkelen en implementeren van een rapportage tool/dashboard voor het inzichtelijk maken van de voortgang van de uitvoering van de maatregelen uit het uitvoeringsplan;het inrichten van
• het meten van de korte- en lange termijn effecten van de maatregelen.

Introductie

Zo werk jij

Voor wie jij er als Manager recruitment bent? Voor het team Recruitment en Arbeidsmarktcommunicatie én voor alle collega’s die met ons samenwerken om de beste mensen voor GGz Centraal aan te trekken. Met jouw scherpe blik en expertise geef je richting aan het team, verbind je recruitment met arbeidsmarktcommunicatie en bouw je verder aan onze zichtbaarheid, kandidaatreis en positionering.

Het afgelopen jaar hebben we als recruitmentteam flinke stappen gezet. We hebben gebouwd aan onze processen, structuur aangebracht en de basis gelegd voor een solide werkwijze. Nu is het tijd voor de volgende fase: verder bouwen aan onze kandidaatreis, onze zichtbaarheid en hoe wij ons als werkgever positioneren. Dat in nauwe afstemming en samenwerking met HR-collega’s, management en vertegenwoordigers van de professionele disciplines.

Wij zoeken een manager die:

Niet alleen thuis is in de wereld van recruitment, maar óók de kracht van arbeidsmarktcommunicatie begrijpt – en inzet. Het is niet het één of het ander: jij brengt deze twee vakgebieden nadrukkelijk samen. Onze PR kan sterker, onze ‘werken bij’-website uitnodigender, onze campagnes opvallender en onze employer branding moet meer uitstralen waar we als organisatie écht voor staan.
strategisch meedenkt én praktisch weet te schakelen. Je deelt onze missie om de beste professionals binnen de GGZ aan te trekken en te behouden.
zich met gemak beweegt in een bestuurlijke en soms politiek gevoelige omgeving, en daarin de juiste toon weet te vinden.

Wat de functie bij GGz Centraal onderscheidend maakt is:

• je geeft richting aan een nieuw samengesteld team: jij zorgt voor verbinding, vertrouwen en ontwikkeling. Je stimuleert groei – in mensen, samenwerking én resultaten.
• je ontwikkelt en vertaalt strategie naar zichtbare impact: met jouw visie geef je vorm aan ons recruitment- en AMC-beleid en maak je het tastbaar in acties die écht het verschil maken.
• je versterkt de samenwerking binnen Mens & Organisatie (M&O) en andere stakeholders binnen de organisatie: samen met je collega’s til je de dienstverlening naar een hoger niveau en werk je aan een sterke, toekomstgerichte HR-keten.
• je bouwt aan een sterk werkgeversmerk en optimale kandidaatbeleving: van eerste contact tot aanname, jij zorgt dat kandidaten zich gezien, gehoord en enthousiast voelen.
• je creëert ruimte voor innovatie en denkt buiten de gebaande paden: jij ziet kansen waar anderen uitdagingen zien en durft te vernieuwen – met oog voor kwaliteit én creativiteit

Introductie

Ben jij een recruiter of intercedent met een hands-on mentaliteit? Word jij blij van afwisseling en wil je echt impact maken? Dan hebben wij dé job voor jou!