Waarom praten we maar één keer per jaar over ons functioneren, terwijl we iedere dag moeten presteren? Tools voor feedback,…
Traditionele beoordelingscycli gaan te veel uit van wantrouwen, vindt Jan Tjerk Boonstra. ‘Je moet met elkaar praten zodra dat nodig…
De huidige dynamische tijd vraagt echt om een HR-businesspartner met een integrale blik, betogen Jan Tjerk Boonstra en Bas Oerlemans….
Play in new window Management is passé.. We hebben geen managers meer nodig, want teams kunnen zichzelf best sturen….
Play in new window 2017 is bijna voorbij en dat betekent dat de tijd van terugblikken aangebroken is. En…
De relatie tussen HR en de business is een continu onderwerp van gesprek. Jan Tjerk Boonstra is ervan overtuigd dat…
Van structuur naar wendbaarheid Traditionele functiehuizen hebben jarenlang hun doel gediend; een stevig fundament voor beloning en andere HR processen….
In het vorige artikel van deze nieuwsbrief staat dat bij zelforganiserende teams de klant altijd centraal staat. Dat is toch…
Samenvatting eerdere artikelen in deze reeks In de afgelopen nieuwsbrieven zijn diverse aspecten van zelforganisatie aan de orde geweest. We…
We zagen in het vorige artikel van deze nieuwsbrief dat het ontwikkelen van een organisatie richting zelforganisatie om een aanpak…
