In de pers

Filteren
Filteren

Onvrede ziekenhuispersoneel vraagt om adaptief vermogen

De laatste jaren is er veel veranderd in de zorg en niet altijd ten positieve. Deze onvrede uitte zich in…

Organisaties veranderen…..wankel evenwicht tussen willen en kunnen

“We willen naar de top in onze markt”. “We moeten ondernemend en innovatief worden”. Veelgehoorde opmerkingen in directiekamers die vanzelfsprekend…

Zelforganisatie (6) – Klant centraal, logisch toch?

In het vorige artikel van deze nieuwsbrief staat dat bij zelforganiserende teams de klant altijd centraal staat. Dat is toch…

Zelforganisatie (5) – Het vergroten van je wendbaarheid

Samenvatting eerdere artikelen in deze reeks In de afgelopen nieuwsbrieven zijn diverse aspecten van zelforganisatie aan de orde geweest. We…

Zelforganisatie (4) – de ondersteunende diensten kantelen, impact op HR

We zagen in het vorige artikel van deze nieuwsbrief dat het ontwikkelen van een organisatie richting zelforganisatie om een aanpak…

Zelforganisatie (3) – vijf principes voor het kiezen van een strategie

In dit derde artikel over zelforganisatie gaan we ervan uit dat er een goede visie ligt. Het is duidelijk waarom…

Zelforganisatie (2) – Ontwikkelen van een visie

Eerder in deze nieuwsbrief staat het overzichtsartikel – zelforganisatie – kwestie van uitrollen? Hierin heb ik aandacht besteed aan de…

Zelforganisatie (1) – kwestie van uitrollen?

Veel organisaties in zorg en welzijn zijn aan de slag met de ontwikkeling naar één of andere vorm van zelforganisatie…

Top